コラム / ProAxis

社員の労働力や設備などのリソースを効率よく活用し、よりよい成果を生み出すための「業務効率化」。製造業では、短納期の実現や人手不足への対策においても重要です。業務効率化を進めるには、どのような方法があるのでしょうか。 今回 […]

4Mとは、品質管理に使われるフレームワークの一つです。製造プロセスのMaterial（材料）、Machine（機械）、Man（人）、Method（方法）の頭文字をとったもので、どれも品質管理に欠かせない要素です。この記事 […]

在庫管理とは、保管している在庫の数量や状態を適正に管理することです。適切な在庫管理が欠かせない製造業では、重要な業務となります。しかし、「在庫管理を正確にできていない」「在庫管理の方法に課題を抱えている」といった実情をお […]

自社で保管している在庫の数量・状態を適切に管理することを「在庫管理」といいます。不要コストや機会損失を防ぐなど、利益に影響するため、正確な在庫管理は重要な業務です。 この在庫管理業務をする上で欠かせないのが、在庫管理の「 […]

売掛金や貸付金などの債権を管理することを意味する、債権管理。どの企業にとっても資金繰り悪化を防ぐため重要ですが、特に商品を他社に販売する機会の多い製造業者にとっては不可欠な業務といえます。「会社を立ち上げたばかりで、債権 […]

製造業では、欠品や過剰在庫といった問題が生じないよう、資材や仕掛品、完成した製品それぞれで「適正在庫」を維持することが重要です。「安全在庫との違いはなにか」など、適正在庫の考え方について知りたい場合や、適正在庫の具体的な […]

品質・コスト・納期の3要素から構成されるQCDは、製品を評価する際に使用する指標です。1つの要素を過度に優先すると他の要素が悪化する関係性にあるため、「優先すべき要素が決められない」「QCD改善に向けた取り組み方がわから […]

製造業の生産管理システムとは、受注、工程、在庫、原価などさまざまな生産管理業務を一括管理するシステムです。「リアルタイムでの進捗状況が把握できず、納期に間に合わない」「業務の最適化ができず、効率化が図れない」といった製造 […]

原価の高騰や人手不足など、製造業を取り巻く厳しい状況を勝ち抜くためのカギとも言えるPLM。製品ライフサイクルを統括するシステムで、大幅な業務効率化が期待できます。「社内共有のタイムラグによるロスが発生している」「リードタ […]

製造業において、リードタイムの適正化は、製造工程を効率的に進めるうえで欠かせません。そのため、「リードタイムを短縮することの利点を知りたい」「短縮のための具体的な方法が知りたい」という方も製造現場には多くいるのではないで […]

部門をまたいだシームレスなデータ管理や製品管理を実現する、PDM。業務効率化を促進するなど多くのメリットがあるITシステムの一つですが、内容が複雑でわかりにくく、「具体的にどのようなことができるのか」といった疑問をもって […]

生産プロセスの効率化を推進するための要となる「MES」。今回は、MESとはどのようなものかといった基礎的な疑問を解決しながら、MESの導入方式や機能などについても詳しくご紹介します。製造業における導入のメリットについても […]